(一)PVC围挡施工质量目标
实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，保证围挡施工工程质量优良。
(二)PVC围挡施工质量保证体系
严格贯彻执行ISO9001质量标准，在已通过国家认证中心贯标认证的基础上，遵循规定的质量方针，建立更完善的质量体系，确实发挥各级管理人员的作用，使围挡施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
(三)组织保证措施
1.安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工程和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。
2.开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应短缺而影响施工进度现象发生。
3.以创精品工程为目标，从项目经理到一般管理人员到班长到工人，层层订立严格的质量目标责任状，务必达到质量目标。
(四)质量管理制度
1.建立质量管理体系，有公司副经理、项目经理、质保工程师、专职质检员、各专业担任人和班组长组成。
2.加强人的操控，把人的操控作为全进程操控的重点。在编制方案时全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任 务的平衡，避免形成人为事端。
3.加强施工出产进展安排的操控，合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理、保证施工出产的需要。
4.加强施工物资的质量操控：物资(乙供料)的收购严厉执行《物资收购程序》，凡收购到的物资，资料人员有必要根据收购文件中规则的质量要求进行验证，严把质量、数量、种类、规范查验关，必要时请有关技能、质检员参与。
5.严厉查看制度，全部施工进程都要按规则认真进行查验，未到达规范要求有必要返工，查验合格后才干转入下道工 序。
5.1自检：操作工人在施工进程中按查验批质量查验进行自我查看，并由施工班组专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证班组完结的查验批到达质量方针的要求，为下道工序发明杰出的条件。
5.2专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技能人员进行复检，合格后报项目监理部查验。查看中要严厉规范，全部用数据说话，保证围挡施工工程质量。
5.3交代检：每个分项、查验批或上道工序经专检合格满足要求后，安排上下工序技能担任人进行交代查验。有关专业技能担任人共同进行查验，围挡装置满足要求后才干全面施工。
(五)技术保证措施
1.技术资料管理：
1.1设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中发现资料中的问题要及时解决。
1.2技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人定岗定质量的“三定”措施，掌握建筑物的各细部做法。
1.3作好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。
1.4按图纸编制材料使用计划，组织加工定货翻样小组，统一管理加工定货事项，执行加工订货验收工作。
1.5采用网络计划控制施工，全面贯彻执行ISO9001：2000标准和公司质量管理手册、程序文件并按文件进行实施。
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